医院介绍
我院建于1948年，历经风雨沧桑，现已发展成集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体的三级甲等综合性医院，是淄博市南部医疗中心、齐鲁医药学院附属医院、潍坊医学院附属医院、国家执业医师实践技能考试基地、国家临床药师培训基地、卫生部国际紧急救援中心网络医院，山东省首家白求恩精神教育基地。2013年通过三级甲等综合医院评审，2017年5月通过了JCI国际认证的现场评审工作，2018年12月通过三级甲等综合医院现场评审复审。医院占地18.8 万平方米，开放床位1197张，医院年门诊量达84万人次，年出院病人4.4万人次，年手术量1.46万台。
人才队伍情况：在职职工2005人，其中卫生专业技术人员1651人，博士、硕士251人。设36个职能科室，41个临床、22个医技科室。1名省级名中医，15名市级名医，5名市级名中医、9名硕士生导师，省级及以上专业委员会委员56名，市级医学专业委员会主任委员15名，市级医学专业委员会副主任委员61名。作为教学医院，现有教研室13个，教授42人，每年接收实习、见习学生600余人。
学科建设情况：内分泌科为山东省临床重点专科，血液内科为山东省临床重点专科建设单位，中医科为山东省中医药重点专科，骨科为山东省医药卫生重点专业。骨科、内分泌科、呼吸与危重症医学科、血液内科、护理学科、肿瘤科、消化内科、神经内科、急诊科、病理科、儿科为淄博市重点学科，皮肤科为淄博市重点学科建设单位。骨伤科为淄博市中医药重点专科。关节外科、呼吸重症专科、微创脊柱外科专科、糖尿病足病专科、消化内镜微创治疗专科、呼吸介入专科、干细胞移植专科、重症康复护理专科为淄博市临床精品特色专科。
先进医疗设备：拥有飞利浦256层螺旋极速CT、西门子64层螺旋CT、西门子3.0T磁共振成像系统、日立1.5T超导核磁共振、瓦里安矩阵调强医用直线加速器、西门子医用血管造影X射线机（DSA）、GE公司ECT、GE通用64层螺旋CT、全自动生化分析仪等先进医疗设备。
医院先后荣获全国综合医院中医药工作示范单位、山东省文明单位、山东省先进基层党组织、山东省“卫生强基”工作先进集体、山东省“平安医院”创建工作先进单位、山东省职业道德先进集体、山东省医德医风示范医院、富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号。医院将以标准化建设为契机，以更加饱满的热情、昂扬的斗志，深化改革，开拓创新，优化服务流程，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众的身体健康做出更大贡献。
淄博市第一医院沿革
淄博市第一医院由华东财经办事处，山东工矿部卫生科逐渐演变而来。卫生科于1948年秋建立，办公地址设在博山后峪村，设有内、外、妇、儿、牙4个临床科室，5个医技科室，设病床75张。不久迁到博山赵庄村，办公地址设在梁绪栋等九家地主大院内,占地约50亩。当时属 部队编制，设有供管股、材料股、医保股和一个休养所，有科长1人，股长3人，副股长3人，所长1人，副所长2人。1949年渤海兵工三局休养所迁到淄川洪山，属卫生科领导，称为休养二所。设有秘书1人，副所长1人。原休养所称为一所。卫生科担负着南到徐州贾汪，北至渤海胶东等全部山东军事工业和厂矿卫生人员的培训及药材的供应工作。两个休养所担负着这些厂矿工人的休养及治疗。
1951年2月撤销华东财经办事处山东工矿部，成立华东工业部山东办事处。同年6月卫生科同休养一所、二所合并，由部队编制改为地方编制，成立了赵庄工人医院，地址仍在赵庄。设院部办公室、医务室 、行政室、药材室四个办事机构。有院长1人，副院长1人，主任4人，副主任4人，内、外、妇、牙科均配备了负责人，设有病床160张。1952年山东办事处与山东省工业厅合并，医院属山东省工业厅领导，院名未变。
1954年2月根据山东人民政府工业厅鲁工办(54)字第17号文件通知，于2月7日赵庄工人医院划归淄博专署接管。同年根据淄博专员公署(54)博卫字第12号文件，《将淄博工会之矿业医院同赵庄工人医院合并，成立淄博专区工人医院》，设院长1人，副院长1人，设病床194张。下半年由博山赵庄迁至博山峨嵋山(原淄博工会之矿业医院地址在博山峨嵋山)至今 ，占地约100亩。
1955年成立淄博市。根据淄博市人民政府(55)淄卫字第8号文件通知，淄博专区工人医院改称为淄博市第一医院。设：副院长2人，副总护士长1人，有病床266张。
1960年根据淄博市人民委员会淄市卫字(60)第13号文件精神，淄博市第一医院改称为淄博市立医院。设：党总支书记1人，副院长2人， 有行政科室：院部、保健科、总务室、门诊部、住院处、挂号室、 锅炉房、洗衣房、职工伙房、病员伙房，有业务科室：内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、眼科、肺科、中医科、药房、化验室、放射科、理疗科、皮肤科、口腔科、手术室、蒸疗室、供应室、急症室简易病房。大型医疗设备包括：万能手术床3台，普通手术床2台，万能石膏床1台，产床3台，高压消毒器(卧式)2台，电冰箱2台，电离心机1台，显微镜1500倍以上8台、1500以下1台，X光诊断机2台。全院房屋面积6094.25平方米。
1961年4月撤销淄博市第一医院名称，改称为淄博市立医院。
1968年根据淄博市革命委员会第266号文件，于9月10日撤销淄博市立医院，属博山区革命委员会卫生局领导，成立了博山区人民卫生院革命委员会。设副主任2人。1969年1月设主任1人，副主任2人。
1971年5月20日根据淄博市革命委员会第63号文件，《将原市立医院恢复原淄博市第一医院名称》成立了淄博市第一医院革命委员会，设主任1人，副主任2人。1974年医院革命委员会设主任1人，副主任3人，设院革委办公室、政治处、医务处、总务处四个办事机构，有主任4人，副主任5人。1978年4月14日 设社会卫生科，主任1人。
1978年根据中共淄博市委员会指示，撤销淄博市第一医院革命委员会，恢复淄博市第一医院，实行院长、科室主任负责制。1979年10月增设人事科、党委办公室。1981年12月增设保卫科、膳食科。1984年7月撤销膳食科、社会卫生科、职业病科，同时增设计划生育办公室。1985年12月有党委办公室、院部办公室、人事科、保卫科、医务科、门诊部、护理部、社会卫生科、总务科、财务科、膳食科11个办事机构，有主任4人，副主任2人，科长4人，副科长4人，秘书1人，负责人1人。还设有内科、外科、妇产科、小儿科、传染科、肿瘤科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科、急症室、放射科、检验科、药械科、理疗科、麻醉科、手术室、病理室、供应室共20个业务科室，有主任8人，副主任19人，科室负责2人，护士长10人，副护士长7人。
1986年3月增设了老干科、内二科和B超室。1987年2月我院成为昌潍医学院教学实习医院，1987年12月建立中国癌症研究基金会淄博分会和淄博市肿瘤防治咨询中心。1988年6月成立了卫生政策调研室、改革办公室、医疗设备科、审计科、急诊科、托儿所改为幼儿园。1989年6月成立了淄博市第一医院劳动服务部。1990年4月成为潍坊医学院教学医院。1992年1月成立了神经内科、骨伤科、信息资料科，同年，3月成立了科技教育科、康复科，11月成立康达医贸公司。1992年3月18日，中国农工民主党淄博市第一医院支部委员会成立。 1993年针灸室独立，，1994年1月成为淄博卫校教学医院；同年,6月14日博山区道路交通事故伤员急救中心在我院成立；6月15日根据淄卫字(94)105号文件精神，我院撤销了传染科病房，并移交给淄博市结核病防治院，7月增设营养科，10月成立了输血科、淄博市肿瘤诊治中心和心血管病诊治中心。
1995年4月我院在全市医疗单位中率先成立 了急救中心，开通了“120”急救电话，同年5月被省医院分级管理评审委员会评为三级乙等医院；同年11月12日根据淄政办发(95)121号文件《关于淄博市工人疗养院并入淄博市第一医院协调会会议纪要》的通知，于12月29日淄博市疗养院并入我院。1996年7月成立了药学部、汽车队、档案室。占地104.74亩。
1996年3月根据医院发展和三级医院医疗科室设置要求，对业务科室进行了二级分科。外科下设：心胸外科、普通外科、神经外科、泌尿外科、小儿外科；内科下设：消内科、呼吸内科、内分泌内科、肾内科、血液病科；妇产科下设：妇科、产科、计划生育科；小儿科下设：小儿内科、新生儿科；药剂科改为药学部，下设：西药调剂科、中药调剂科、制剂科、药品科、药学药理研究室、质检室；增设：骨伤科，针灸室改为针灸科；7月药学部归职能科室，增设：汽车队、档案室。
1997年10月我院急救中心120与110实行联动，有利于不同警情的分类处理，减轻了110部分负担，有利于病人及时抢救，受到社会各界的广泛赞誉；同年12月成立了淄博市第一医院医疗集团，由淄博市卫生局牵头。我院、淄博市结核病防治院、博山区中医院、博山水泥厂腰腿痛专科医院四家医院组成。1998年5月14日 成立老专家门诊，7月1日我院第一个社区医疗服务网点在博山峨嵋山新村点开诊，10月6日又与山东省陶瓷公司保健站联合办医。
1999年8月根据医院工作需要，临床医技科室重新设置，对原大内科、大外科等下属二级科室进行合并。设：内一科(消内科、肾内科)、内二科(血液内科、呼吸内科、内分泌内科)、外一科(普外科、小儿外科)、外二科(胸心外科、泌尿外科)、妇产科(妇科、产科、计划生育)、小儿科(小儿内科、新生儿科)、肿瘤科(放疗科、化疗科)、检验科(检验科、血库)、影像科(放射科技术室、CT室、核磁共振、介入治疗室)、药剂科(西药调剂科、制剂科、药品科、药学药理研究室、质检室)、中药科(中药调剂、中药制剂、中药炮制、煎药室)、手术麻醉科(手术室、麻醉科)。同年10月部分科室更名，放射科更名为影像科，中西医结合科更名为感染科，骨伤科更名为骨二科，针灸科更名为针灸按摩科。
2000年4月根据淄博市委淄通字(2000)第3号文件，决定将淄博市结核病防治院整建制并入淄博市第一医院，同年5月接管，6月28日举行合并仪式，并在原址成立淄博市第一医院赵庄分院；设：综合办公室1个，业务科室：设结核一科、结核二科、综合内科、气管炎哮喘科、药房、检验科、放射科、供应室、B超室、心电图室10个业务科室。同年，5月成立淄博市骨科研究所、淄博新生儿监护治疗中心、淄博糖尿病强化治疗中心，总务科更名为后勤保障部，成立后勤服务集团，9月成立武装部，11月成立招待所，淄博市结核病防治诊疗中心。2001年6月撤销功能检查科，同时成立超声科及超声研究室，同年11月成立内三科、药品采购供应办公室。占地219.66(总院占地174.12亩，分院占地41.54)亩。
2002年成立淄博市关节置中心，与北京朝阳医院、北京呼吸疾病研究所联合成立淄博市第一医院呼吸疾病诊疗中心。至2002年12月有院长1人，书记1人，副院长2人，纪委书记1人，工会主席1人，总会计师1人；设：院部办公室(下设：档案室)、人事科、财务科(下设：微机室、住院处)、审计科、保卫科(武装部)、医务科(下设：病案室、图书馆)、门诊部(下设：收费处、挂号室)、护理部、科教科、院内感染科、保健科、质控科、后勤保障部(电工、钳工、房修、木工、汽车、锅炉、洗衣、保管、污水处理、食堂、幼儿园、缝纫12个班组)、设备科、爱 卫会办公室、康达医贸公司、党委办公室、宣传科、 纪委办公室、工会、团委、老干一、二科、分院综合办公室，24个职能部门，8个二级科室，12个班组；设：神经内科、心内科、内一科、内二科、内三科、中医科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、手术麻醉科、妇产科、小儿科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、西药科、中药科、药品科、制剂科、中心摆药室、五官科、感染病科、肿瘤科、放疗室、急救中心、供应室、处置室、核医学科、检验科、影像科、理疗科、超声科、病理科、针灸按摩科、高压氧、营养科、新村医疗站、新泰山医疗站、大辛庄医疗站，分院设：综合内科、结核一科、结核二科、气管炎哮喘科、药房、检验科、放射科、供应室、B超室、心电图室。共设51个临床医技科室，20个病区，2个市级重点学科，1个研究所，5个诊治中心，1个分院，3个社区。
历经60年的沧桑变迁，医院的建设规模和综合技术水平发生了巨大变化，现已发展成为拥有床位620张，科室设置齐全，医疗设备先进，管理水平较高，技术力量雄厚，专科门类齐全集医、教、研、预防、康复、保健于一体的三级综合性教学医院。截止2002年12月医院占地面积达215.66亩，建筑面积134521.64平方米。职工1148人；其中高级职称138人，中级职称342人，初级职称367人。平均日门诊量1136人次，年出入院病人414831次。固定资产总值60991620元，医疗设备总值50519675元，有万元以上仪器设备415台(件)。
科室职能院务公开
部门：院部办公室
负责人：王峥
联系电话：0533-4252142
科室职能：
1、在分管院长领导下开展工作，负责组织制订全院性规划、工作计划、工作总结以及有关文件，组织拟定全院性的规章制度。
2、负责全院行政工作的组织安排和协调、督促检查。
3、组织传达贯彻上级的有关政策、指示、规定和医院的决定、决议、通报、通知等，负责督促、检查执行情况并催办落实。
4、安排各种行政会议，做好院务会和全院性会议的记录，根据需要做出会议纪要并组织落实。
5、负责行政文件的收发、登记、转递、传阅、立卷、归档、保管、利用等工作。
6、负责组织召开职能科室晨会，并对会议确定工作任务进行督促办理。
7、协调全院职能科室之间的关系，组织协调多部门共同办理的综合性工作，发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。联系全院各科室部门，做好调查研究，收集、整理、综合分析相关信息，为院领导决策提供准确、全面的依据。
8、负责全院应急工作的监督和管理。
9、负责保管和使用医院印章及院长印章，负责做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、有关来访、平信处理、开具对外行政介绍信等工作。
10、负责安排行政总值班及节假日值班，做好医院大事记。
11、负责对外联络工作，承担上级部门和相关单位、来宾来院指导与参观访问的接待任务。
12、协助院领导处理日常具体工作，做好院长交办的其他工作。
负责人：李婷
联系电话：0533-4252415
科室职能：
1、起草党委的年、季工作计划、总结，党委的各种会议记录、决议等。负责督促检查党委各项决议的贯彻落实情况，及时向党委汇报。
2、负责党委的来信来访工作，协助纪委受理党员违纪案件，负责办理党群干部的各种奖励。
3、负责做好党支部的定期改选和支部成员的调整，认真做好组织发展，加强对考察对象的考察和教育，并同有关部门做好党代会的筹备，抓好 “三制一册”目标管理和“三会一课”制度的落实，搞好党内双评工作。
4、负责党员干部关系信、介绍信的转移及党费收缴工作，填写有关报表，做好党员统计工作。
5、组织好党员干部的培训、轮训等经常性教育工作及统战工作。
6、结合本院工作实际和重点，深入开展调查研究，提出解决问题的意见和建议，为党委、行政决策提供依据，为党政主要领导当好参谋。
7、负责做好医院文化建设工作的组织及实施。
8、负责做好“三重一大”制度的落实及监督、检查工作，保障决策程序的规范、科学、民主。
9、对党群各部门的工作起联系协调作用。
部门：人力资源部
负责人：亓宝贵
联系电话：0533-4252411
科室职能：
1、在院长的领导下，按照医院的发展需求全面做好人力资源规划与配置，充分发挥选人、育人、用人、留人的职能。
2、负责全院职工的继续教育培训、岗前培训和法律法规培训等工作。
3、负责职工招聘、聘任、调岗、解聘、考勤、薪酬发放、工资调整、社会保险、年度考核、档案管理、人力成本预算等工作。
4、负责全院专业技术人员职称的晋升、聘任和考核工作。
5、负责办理职工的退休及探亲、婚、丧、事假等手续。
6、完成院领导交办的其它临时性的工作。
负责人：袁文莉
联系电话：0533-4252453
科室职能：
1、贯彻实施有关行政监察工作的政策、文件、规定，加强执法监察，开展反腐败斗争，促进廉政建设，使行政监察更好的为医院中心工作服务。
2、配合有关部门查处违法违纪案件，协助抓好医德医风和廉政建设。
3、处理来信，接待来访，受理控告、举报和申诉，做好上级监察部门批转的有关案件的查处工作。
4、参与查处并监督群众反应的热点问题。依法查处医药购销和医疗服务中的各类不正之风。
5、通过有计划、有目的、有重点的宣传教育活动，弘扬先进典型，打击歪风邪气，加强行政监察宣传教育工作。
6、做好有关文件、信件的登记、保管等工作。
7、承办上级监察部门交办、督办的工作和任务，完成医院交办的其他任务。
部门：工会
负责人：程方
联系电话：0533-4252167
科室职能：
1、维护员工合法权益和民主权利，参与协调劳动关系、工作关系、家庭关系，调解各方面的矛盾。
2、制定工会工作目标和计划并检查、督促、落实。编制工会经费预算和决算。做好工会的自身建设。
3、组织召开职工代表大会和工会会员代表大会，并负责其日常工作，组织职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督。
4、开展调查研究，掌握职工的思想生活状况，帮助解决职工的实际困难，听取和接受职工的申诉意见和建议，提出相应处理意见。
5、负责职工的集体福利工作、员工短期度假工作和对生病住院职工的探望、职工逝世后后事安排等工作。
6、围绕医院的改革与发展组织职工开展各类活动。
7、完成上级工会下达的任务、医院交办的任务及其他临时指派工作。
负责人：赵洋
联系电话：0533-4142778
科室职能：
院团委是院党委领导下的青年工作部门，是党联系青年的桥梁和纽带，其主要职责范围是：
1、根据院党委和上级团委的工作部署，制定适合青年特点的工作计划，检查督促落实情况。定期召开团委会和各支部书记会，及时向院党委和上级团委汇报工作。
2、针对全院团员青年的思想状况，围绕党的中心任务，配合医院中心工作采取广大青年易于接受的各种方式，开展活动。配合党委宣传部门、工会等加强对青年职工的思想教育。
3、抓好团的组织建设，严明团的纪律，作好新团员发展、超龄团员离团和全院团费的收缴工作，积极主动地向党组织汇报优秀团员情况，协助党委办公室做好青年入党积极分子的考察，培养工作。
4、关心团员的政治利益和要求，及时向有关部门反映青年在学习、工作、生活等方面的意见和要求，协助党政领导及有关部门及时解决。
5、做好评选先进团支部，优秀团员工作，不断增强团组织的活力，提高团员的思想素质和业务素质。
6、负责青年文明号的申报和管理工作。
7、寓教育于各项活动之中，配合院工会等部门组织开展有利于青年身心健康的各种文体活动，充实广大团员、青年的业余生活。
8、参与医院文化建设，组织开展文体活动和青年志愿者活动。
9、负责对违反团纪的团员进行教育和处分。
负责人：程方
联系电话：0533-4251517
科室职能：
1、围绕医院工作目标和要求，制定医院宣传工作计划、规划并负责组织实施。
2、建立健全医院宣传工作组织，完善宣传工作制度，强化宣传队伍建设。
3、严格宣传工作纪律，及时了解和掌握医院舆情，搞好对外宣传报道内容的审核、指导和监督。
4、加强与媒体和记者的联系和沟通，做好信息上报、媒体宣传、广告发布等对外宣传工作。
5、搞好医院整体形象设计、制作和监管工作，不断规范医院人文、环境、标识文化建设，营造良好的医院文化氛围。
6、突出医疗工作重点，不断加大新技术、新业务、先进科室、模范人物的宣传力度，塑造医院和医护人员良好的社会形象。
7、审核制作医院标示标志、宣传条幅、宣传牌、宣传栏，及时出版院报、更新医院网页。
8、做好有关会议、活动的摄影、摄像以及院报、图片、影像资料的收集、整理和归档工作。
9、按时完成院领导交办的各项工作任务。
负责人：李桂钧
联系电话：0533-4251254
科室职能：
1、在院党委领导下负责全院离、退休干部、职工的服务管理工作。
2、认真落实党和国家对离、退休人员的政治待遇，经常组织离、退休人员学习上级有关文件和党的方针政策。
3、认真落实离、退休人员生活待遇，负责离、退休金、生活福利、各种票证物资的领取发放，保证离退休人员的基本生活需要，负责听取离、退休人员提出的有关生活方面的要求，报告院领导研究，结合国家相关政策予以解决。
4、负责对离休干部特需经费、公用经费的使用和安排，定期召开老干部座谈会，告知医院发展、建设情况。
5、组织安排离、退休人员开展各种有益于身心健康的活动，以丰富老同志的精神生活。
6、经常关心离、退休干部、职工的身体健康，在离、退休干部生病、住院以及有特殊困难时，经常探望，并协同相关部门解决老同志的实际困难。
7、完成院领导交办的其他工作事项。
部门：财务科
负责人：张霞
联系电话：0533-4252140
科室职能：
1、在院长领导下开展工作。贯彻执行国家的有关财经政策和法规，加强财务监督，遵守财经纪律和医院的各项规章制度。
2、负责编制医院的财务预算、决算并监督执行。
3、负责医院的财务管理工作，严格收支管理。
4、做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
5、做好财产物资、货币资金、债权债务的核算与管理。负责医院资金筹措工作。
6、负责编制会计报表并按时上报，定期进行财务分析。对经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。
7、做好工资的核算和发放以及个人所得税的代收代缴工作。
8、对全院财务人员进行业务指导、业务培训和考核，实施财务监督检查。
9、负责住院、门诊的收费工作。
10、负责会计档案的收集、整理、归档，按时送交医院档案室。
11、负责奖金分配核算工作。
12、参与经济合同的审核和医院招标工作。
13、完成上级部门和医院交办的其他工作。
负责人：张敬伟
联系电话：0533-4252145
科室职能：
1、在院长领导下依法开展审计工作, 贯彻执行审计法规、政策，规范审计行为，结合医院实际情况，制定医院内部审计规章制度。
2、组织审计工作人员开展审计、财经法规学习培训工作。定期安排内部审计人员参加岗位资格后续教育。
3、对预算执行、财务收支及有关经济活动、医院相关部门、重大经济事项、医疗服务项目价格的进行审计监督，出具审计报告，报领导审核。
4、负责对医院财产物资管理及设备使用效益情况进行审计监督。
5、对医院的重大投资、合作项目及有关经济合同的签订、执行情况进行审计监督。
6、定期对医院内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审。
7、对基建、修缮工程项目的招投标过程进行审计监督，负责社会审计委托及组织协调工作。
8、负责对工会财务收支情况进行审计，以审计报告的形式上报给院工会。
9、监督检查经院领导批准的审计决定和审计意见书的执行情况。
10、整理审计资料，建立审计档案，做好保密工作。
11、协助配合上级主管部门审计，做好院领导交办的其他工作。
部门：质量管理科
负责人：鲍应麟
联系电话：0533-4142569
科室职能：
1、在分管院长的领导下，全面负责全院的质量与安全管理工作，统一领导和协调各相关委员会工作，审核各委员会人员调整、新委员会的设立，督导各委员会工作开展情况。
2、根据医院的发展需要，为制定全院性的质量与安全管理规划、质量目标和工作方案提供决策支持。
3、负责审核、确定医院质量与安全的监控指标体系、质量目标、质量标准和实施方案。
4、定期组织全院的质量与安全检查工作，对检查情况进行汇总、分析、反馈。
5、每季度召开工作会议，对存在的质量与安全问题、缺陷、隐患等进行分析，并提出整改方案，与相关职能部门负责督导整改方案的落实。
6、研究制定有关质量与安全管理的制度和考核办法，并纳入绩效考核体系，组织实施质量与安全定期考核以及年度质量与安全先进单位的评比工作。
7、负责开展质量管理委员会的日常工作，组织筹备委员会会议并负责会议的记录和会议文件的保管，履行委员会授予的其他职权。
负责人：王磊
联系电话：0533-4252420
科室职能：
1、在主管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
2、根据医院建设和发展的需要，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。
3、负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，规范网络终端的操作录入工作流程，保证医院信息系统的正常运行。
4、协助、监督、指导相关科室对重要数据库的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限设定和管理，落实信息保密制度。
5、编制全院信息设备计划，提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护，协助做好信息设备的资产管理。
6、负责全院各相关科室信息资料的收集、整理和分析，定期向全院发布经授权的网络信息通告。提供各种数据和报表，通过院内规定的审核程序后向上级主管部门报送。
7、定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息的分析报告，并运用相关统计分析法处理信息资料，为科学管理提供依据。
8、协助建设医院网站，做好技术支持和维护。
9、做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。进行医学信息技术教学和研究，协助其他科室开发相关软件，做好技术服务。
10、完成院领导交办的其他工作。
负责人：师丽娜
联系电话：0533-4252407
科室职能：
1、定期拟定全院医疗工作计划和进行医疗工作总结。
2、负责全院的医疗质量管理，病房的病案质量管理。
3、了解掌握新技术、新项目的引进及开展和重大手术的审批，组织全院性的医疗会诊和病例讨论。
4、负责住院医师规范化培训，医师注册工作及在岗管理。
5、院外会诊的规范管理，组织重大保健医疗工作的内外联系和对基层的技术指导工作。
6、根据国家颁布的法规、条例、制度、标准，结合医院的实际，组织医务人员认真贯彻执行，不断提高医疗质量。
7、经常了解各科室工作情况，协调业务科室工作，组织重大抢救，掌握各科室医师排班，保证医疗抢救的应急。
8、检查分析科室工作质量，制定医疗安全措施，积极防范医疗事故，减少医疗缺陷。
9、严格遵守《淄博市第一医院医德医风规范》。
负责人：孙京文
联系电话：0533-4252413
科室职能：
1、在院长和分管院领导的领导下开展工作，负责全院护理业务及其行政管理工作。根据全院的功能定位、规划及任务，制定以病人为中心，专业发展为目标的护理规划、工作计划，并组织实施，年终有总结。
2、不断修改和完善护理规章制度、技术操作规范、工作标准、工作流程、岗位职责和护理质量监控标准。
3、负责护理质量与安全管理工作，深入临床科室，掌握、指导对危重、抢救病人的护理管理工作，每月组织护理质量检查、评估、追踪、分析，采取有效措施，解决存在问题，保证护理质量持续提高。
4、 负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩和任免工作。组织全院护士五年一次的注册审核、登记工作。
5、每月主持召开全院护士长例会，传达上级有关文件和会议精神，分析护理管理工作情况，并组织护士长相互检查学习，交流经验，不断提高护理质量。
6、对护理人员发生的差错事故，及时调查分析，提出改进和处理意见，并将结果向院领导和有关部报告，杜绝差错事故的发生。
7、组织领导全院护理人员的业务培训，制定各级护理人员考核培训计划，加强护士长的培养指导，
季度对各级护理人员进行业务技术培训和考核。
8、负责全院护理人员继续教育、思想教育工作，督促、检查各科继续教育活动落实情况。
9、组织领导全院护理人员开展护理科研及推广新技术，及时总结经验，撰写论文，不断提高护理学术水平。
10、提高护理人员的服务意识，实施以病人为中心的优质护理服务，负责护士进修的组织和管理工作。
11、负责受理病人对护理管理工作的投诉，密切与各科室、各部门的联系，加强沟通、协调和配合。
12、严格遵守《淄博市第一医院医德医风规范》。
负责人：张金海
联系电话：0533-4252412
科室职能：
1、负责组织门诊正常工作并监督检查，负责制定门诊工作计划并落实，负责维持门诊正常的工作秩序，制定完善流程。根据医院功能定位和医疗任务，负责开设各专业门诊，根据工作需要，合理安排门诊人员的数量和级别。
2、负责监督检查门诊各窗口单位的工作，改进服务态度，完善服务流程，提高服务质量，监督检查门诊医疗质量。
3、负责门诊健康宣教工作。
4、负责病假条、各种证明的开具和管理。
5、负责预约诊疗工作。
6、负责接待、处理门诊服务投诉和纠纷。
7、完成医院交办的其他工作。
8、严格遵守《淄博市第一医院医德医风规范》。
负责人：魏梅
联系电话：0533-4142739
科室职能：
1、积极履行医院承担的社会职责，提高医院知名度，树立医院新形象，开拓医疗市场，更加热情、周到、优质、快捷地为广大患者服务，搭建医患沟通桥梁。
2、定期多渠道收集院内、外对医院服务的意见和建议，并以此为动力，改进工作，持续提高医院服务质量。
3、设计与确定医院社会满意度测评指标体系，开展社会评价活动。
4、开展出院患者随访工作，提升随访工作质量与水平，加强医患之间的沟通，不断提高满意度。
5、有针对性地进行医院诊疗特色宣传，以及相应的健康教育工作，提高医院特色医疗技术的知晓率。
负责人：田光波
联系电话：0533-4252104
科室职能：
1、在院长及分管院长领导下，负责医院教学与科研、继续医学教育工作。
2、制定每年教学计划及实施方案，负责安排全院的本、专科的临床教学及毕业实习教学工作，负责学生食宿、安全等管理工作。
3、负责组织医院科研计划的制定、实施检查和成果鉴定、申报奖励及成果推广应用、奖励等工作。
4、制定卫生技术人员继续医学教育计划并负责培训、考试考核及发放合格证工作。
5、负责论文发表报销及奖励工作。
部门：学科管理办公室
负责人：叶立华
联系电话：0533-4252104
科室职能：
1.负责全院重点学科建设工作的组织实施与管理。
2.负责拟定医院重点学科中长期建设和发展规划，制定有关学科建设的规章制度，并督促实施。
3.负责组织各级重点学科遴选、申报、督导、评估、复审工作。
4.负责学科建设档案材料的收集、整理、归档、信息统计工作。
5.做好与学科建设有关的其它工作。
负责人：丁霖
联系电话：0533-4251774
科室职能：
1、在院长和业务院长的领导下，具体组织实施全院的投诉管理、医疗安全(不良)事件管理、医疗风险管理、医患纠纷法律法规教育工作，并宏观监控各项工作进程。
2、负责投诉管理、医疗安全(不良)事件管理、医疗风险管理、医患纠纷法律法规教育计划、方案和相关档案的修订工作。
3、贯彻执行“首诉负责制”、“发言人制度”。定期深入纠纷第一线，做好医患纠纷问题的解释处理工作；切实落实司法程序的投诉案件，定期联系律师事务所、法院、医学会、保险公司相关人员，做好对外协调工作。
4、规整院内重大医疗纠纷事件，并负责处理意见的提出。
5、监督、落实医院各科室医疗安全(不良)事件管理上报制度的贯彻执行，并做好汇总整理上报工作。
6、负责各科室医患沟通技巧的学习，落实计划、方案的贯彻执行。
7、负责医疗纠纷责任险的保险理赔工作。
8、负责协助有关科室做好全院卫生技术人员的晋升、晋级等奖惩工作，对责任科室及责任人按有关规定进行惩处。
9、负责监督和控制投诉管理、医疗安全(不良)事件管理、医疗风险管理、医患纠纷法律法规教育等各项工作的进度，使院内投诉管理、医疗安全(不良)事件管理、医疗风险管理、医患纠纷法律法规教育等各项工作成效不断改进。
负责人：贾桂云
联系电话：0533-4252416
科室职能：
1、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
2、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者业务副院长报告。
4、对医院的清洁、消毒、灭菌、隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5、对传染病的医院感染控制工作提供指导。
6、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
7、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。
8、对医务人员进行预防和控制医院感染知识培训。
9、参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。
11、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
12、完成医院感染管理委员会或者业务副院长交办的各项工作。
负责人：李艳
联系电话：0533-4252114
科室职能：
1、在分管院长和上级卫生行政部门及市人力资源和社会保障局、医保处的领导下，负责保健、医保管理工作。
2、负责本院职工的保健、病休、转院等事宜。根据有关文件规定办理。
3、组织本院放射人员定期查体，并建立病案。
4、负责本院职工、离退休人员及社会人员的医疗保险、工伤保险、计划生育保险的管理工作。
5、负责新农合的管理和报销工作。
6、负责全院计划生育工作及全院育龄妇女的健康查体。
负责人：常军
联系电话：0533-4252430
科室职能：
1、在分管院长的领导下，积极开展调查研究，提供可行性方案和建议。制定本科室规章制度和发展规划。
2、严格遵守各项法律法规及医院的各项规章制度。
3、贯彻执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息管理办法》等法律法规。做好传染病、突发公共卫生事件报告等管理工作。
4、发现传染病疫情，指导并协助科室做好病人消毒隔离等工作，配合疾控中心做好流行病学调查。
5、认真完成上级相关指令性任务。
6、健康教育与健康促进为手段，开展慢病综合防治工作。
7、严格系统程序管理，使用专人专管，责任到人，禁止外来人员、外来软件使用。确保信息安全，不得随意将病人有关资料外泄 。
8、积极开展健康教育活动，努力做好本辖区慢病综合防治工作。
9、做好死因和肿瘤登记报告工作，提高预防、诊治水平。
10、负责本院传染病疑似病例标本的送检和结果反馈工作。
11、领取发放产科新生儿免费注射用乙肝疫苗、卡介苗工作。
12、做好哨点医院监测工作。
13、做好资料整理、保管工作。
14、完成上级和医院交办的其它工作任务。
负责人：韩伟
联系电话：0533-4252124
科室职能：
1、依据国家相关的政策和法规，负责全院医疗设备规划，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。
2、负责全院医疗仪器设备、器械、卫生材料采购、供应、管理和设备器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防、应急工作顺利进行。积极收集国内外有关医疗设备的信息和动态，做好咨询服务工作，为领导决策提供依据。
3、在院长和分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备规划和年度计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。
4、认真做好医疗设备、器械和卫生材料的验收、保管、供应、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估工作。
5、承担医疗设备的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，负责医疗器械不良事件的报告及安全监督工作。
6、协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发，对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖罚。
7、负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。
部门：总务科
负责人：丁军
联系电话：0533-4251606
科室职能：
1、在院长、分管院长的领导下，负责全院的水、电、暖、汽供应，负责基建、规划论证、招标、施工管理、房屋维修；负责后勤物资采购、供应工作（5万元以上的单项物品招标采购），做到下收下送。
2、组织全科人员定期、不定期的下一线巡视，及时解决科室需求和工作中出现的问题。
3、负责全院的节能减排工作，制定节能减排管理办法和措施。
4、负责全院爱国卫生、绿化、环保和污水处理工作。
5、加强对外包单位的管理，定期检查、监督外包单位严格执行合同，做到奖罚分明。
6、按时完成院领导交办的各项工作。
部门：固定资产管理科
负责人：于学伦
联系电话：0533-4252477
科室职能：
1.根据国家及上级主管部门有关文件精神,负责修订、完善医院的资产管理规章制度，并组织实施。
2.负责医院固定资产的定期清查、盘点、使用等汇总造册，对出现的盈亏、毁损查明原因，并提出处理意见。
3.负责医院固定资产管理信息系统工作，定期反馈固定资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况，及时填报资产报表，进行产权登记。
4.负责做好医院固定资产管理的统计指标分析、报告、考核，做好单台医疗设备使用率统计和经济效益分析，年终提交固定资产管理效益分析报告。
5.完成与固定资产管理相关的其他工作。
负责人：张斌
联系电话：0533-4252419
科室职能：
1、负责全院治安、消防工作。
2、负责安保人员的管理工作。
3、负责本单位的户籍管理工作。
4、负责监控室管理和日常维护。
5、开展法律法规的宣传教育。
6、定期进行安全保卫应急预案的演练。
7、完成公安机关和上级部门交办的其他工作任务。
负责人：袭军祥
联系电话：0533-4252204
科室职能：
1、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
2、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查、保管和复印工作。
3、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
4、病案室工作人员必须严格保守病案中一切秘密，不得随意泄露。
5、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
6、做好病案科的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥、防止病案霉烂、虫蛀和火灾。
7、按时完成党委交办的其他工作。
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